Voor Goudappel zijn medewerkers de kracht van de organisatie. Het bureau zag de noodzaak om de duurzame inzetbaarheid te verbeteren en het verlagen van het verzuim. Het doel was helder: medewerkers zo inzetbaar mogelijk krijgen én houden.
Sinds onze oprichting in 2006 is de visie van Preventned ongewijzigd: Happy People, Good Results. Wij geloven dat werkgeluk en werkvermogen de enige echte fundamenten zijn voor een succesvolle organisatie. Lees hier onze visie en ervaring na 20 jaar.
Werkgeluk is enorm waardevol voor de organisatie en autonomie speelt hierin een cruciale rol. Er zijn meer factoren die werkgeluk bevorderen. Lees hier welke factoren dat zijn.
De werkgever kan een bijdrage leveren aan het vergroten van het geluk van zijn medewerkers. Gezien de financiële waarde die geluk heeft, zou het een gemiste kans zijn om dat niet te doen. Lees hier hoe.
Met de Human Capital Monitor® krijg je als organisatie snel en overzichtelijk inzicht in hoe het met je medewerkers gaat (in 2 minuten!). En het kan allemaal online, via pc of smartphone.
Naast dat autonomie een effect heeft op het verhogen van het geluk, heeft het ook effect op het werkvermogen van medewerkers, blijkt uit de data van Preventned. Lees hier om welk effect het gaat.
Focus op geluk leggen in jouw organisatie lijkt een verandering die niet zo maar gedaan kan worden. Hoe pak je dit aan? Hieronder de Niet-lullen-maar-poetsen-Top 3.
Een mooi moment in het jaar om je werk te herijken. Ervoor zorgen dat je net zoveel voldoening haalt uit je werk als uit je vakantie. Oftewel, vul je vat.
Wat is de invloed van tijd en ontspanning op het geluk van medewerkers? Of eigenlijk het gebrek aan tijd en de gevolgen hiervan op geluk én werkvermogen.
Wat is het effect van die tussenkomst van computers in onze onderlinge menselijke communicatie?
Preventned B.V. is ISO gecertificeerd:
