7 antwoorden | Creëer impact met lange termijn denken en doen

Jacqueline Scheidsbach is interim- en verandermanager en werkt samen met het Impact Centre Erasmus. We hebben haar enkele vragen gesteld over het belang van ‘impact denken en sturen’.
30/03/2017/door Mirjam Peek

Bestaat de balans tussen werk en privé nog?

Kunnen we tegenwoordig met alle online-mogelijkheden nog spreken van een balans tussen werk
en privé? Gaat het niet eerder over de balans tussen inspanning en ontspanning?
16/03/2017/door Mirjam Peek

Rendement als motivatiefactor

Rendement is een opbrengst van een investering. Naast de financiële opbrengst is er ook een opbrengst van ‘zachtere’ waarden zoals motivatie en werkgeluk. De positievere benadering van rendementsdenken.
07/02/2017/door Eveline Berende

Van Complimentje naar Burn-out

Hoeveel mensen hebben een hoog risico op Burn-Out, maar zitten verstopt tussen hoogvliegers met een goed werkvermogen? Daar gaan we in deze blog dieper op in.
17/01/2017/door Eveline Berende

Wat HR van Noorwegen kan leren

Inwoners van Noorwegen zijn één van de gelukkigste volken ter wereld. Carolien van Blitterswijk ging naar Noorwegen om uit te vinden wat wij daarvan kunnen leren.
08/12/2016/door Eveline Berende

1,4 miljoen minder kosten

Praktijkvoorbeeld in de blog-cyclus over rendement in relatie tot de inzetbaarheid van medewerkers.
30/11/2016/door Eveline Berende

Het Energie-Effect bestaat echt!

Wat zegt de Preventned-database over welke trends er zijn binnen bedrijven in het kader van energie. Met name het effect van energieke mensen op hun werkvermogen.
03/11/2016/door Eveline Berende

Wat heeft rendement met inzetbaarheid te maken?

Veel opdrachtgevers vragen ons waarom wij het hebben over rendement in relatie tot inzetbaarheid van medewerkers. Om meer duidelijkheid te verschaffen starten we met een blog-cyclus.
13/09/2016/door Mirjam Peek

Vertrouwen in de toekomst belangrijk bij het beperken van burn-out

Wat doet uw organisatie aan het voorkomen van burn-out bij medewerkers? Vaak ligt zorgen voor vertrouwen in de toekomst niet voor de hand. Interessant dus om daar aandacht aan te besteden.
10/05/2016/door Mirjam Peek

De hele dag energie; ideaal of normaal?

Je zou zeggen dat het normaal is dat je aan het einde van de dag nog energie over hebt. Dat je de volgende dag fris weer op staat. En met dezelfde energie de dag weer kan doorgaan. Toch? Of is dit toch niet zo normaal?
10/05/2016/door Mirjam Peek

Deze vrouw wil ik ontmoeten

De HR manager vertelt vol enthousiasme over de open sollicitatie die hij heeft ontvangen. “Deze vrouw ziet wat het werken bij ons met haar man doet.”
12/02/2015/door Mirjam Peek

Briljante Louis

Veelvuldig wordt bedrijfsvoering vergeleken met topsport. En niet onterecht. Er moeten individuele prestaties geleverd worden. Het geheel aan prestaties moet leiden tot het behalen van het doel.
12/02/2015/door Mirjam Peek

Manifest 100 werkgevers over duurzame inzetbaarheid

Het ministerie van SZW is gestart met het project duurzame inzetbaarheid…
16/10/2012/door Mirjam Peek