werkvermogensmonitor

Resultaten geluksmodule: medewerkers met een goed werkvermogen zijn gelukkiger

Hoe krijg je gelukkige medewerkers? Door te sturen op werkvermogen, blijkt uit de resultaten met onze Geluksmodule.

Duco Molenaar, directeur Preventned: ‘Wij hadden het vermoeden dat geluk een relatie heeft met werkvermogen. In contact met Erasmus Happiness Economics Research Organization (EHERO) hebben wij bij hen de vraag neergelegd of dit daadwerkelijk zo is. Daar is een mooie samenwerking uitgekomen met als resultaat de Geluksmodule.’

Samenwerking EHERO

EHERO is een wetenschappelijk instituut waar geluk wordt bestudeerd. De missie van EHERO is om bij te dragen aan een groter geluk voor een groter aantal mensen. Zij doen dit door het leveren van wetenschappelijk onderbouwde kennis over geluk, met als doel het bevorderen van het maken van weloverwogen keuzes in de maatschappij, zowel door overheden, organisaties als individuen.

EHERO is onderdeel van de Erasmus School of Economics aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Werkvermogen versus gelukDe Geluksmodule

‘Wij werken al jaren samen met het Erasmus Medisch Centrum, samen met hen hebben wij onze WerkVermogensMonitor® ontwikkeld. Een online vragenlijst waarin aan de hand van meer dan 55 stuurfactoren het werkvermogen van de deelnemer wordt bepaald. Het werkvermogen is de mate waarin iemand fysiek of mentaal zijn werk kan doen. Aan de WerkVermogensMonitor® (WVM) is nu in samenwerking met EHERO de Geluksmodule toegevoegd’.

Interessante uitkomsten Geluksmodule

Er zijn inmiddels meer dan 1000 medewerkers die de WVM en de Geluksmodule hebben ingevuld. De Geluksmodule bestaat uit 4 vragen over het thema geluk en zijn door EHERO ontwikkeld. Geluk, tevredenheid en zingeving worden bevraagd.

‘In de grafiek hieronder is goed te zien hoe geluk zich verhoudt tot werkvermogen. Je ziet dat mensen met een hoog werkvermogen, het hoogste geluk ervaren’, legt Duco uit.

 

‘Je kunt hieruit opmaken dat geluk inderdaad samenhangt met het werkvermogen. Sterker nog, EHERO doet al 10 jaar onderzoek naar geluk en zij geven aan dat gelukkige mensen 28% productiever zijn dan minder gelukkige mensen[1]. Dit komt overeen met resultaten uit onze database waaruit blijkt dat werkvermogen een relatie heeft met productiviteit. Dat medewerkers productiever zijn als ze gelukkig zijn verbaast ons dus niet. En het wordt nu door het onderzoek met de Geluksmodule bevestigd’.

Sturen op geluk kan niet, sturen op werkvermogen kan wel

‘Geluk en productiviteit zijn uitkomsten. Dus sturen op geluk zelf kan niet. Sturen op werkvermogen kan wel! Door focusonderzoek kan je de stuurfactoren naar boven halen die het werkvermogen beïnvloeden. Met als uitkomst gelukkigere en productievere medewerkers’.

Goed nieuws dus. En Preventned helpt om deze stuurfactoren te achterhalen die van belang zijn specifiek voor jouw organisatie en medewerkers.

Ben je benieuwd hoe wij dit doen?  Laat het ons dan weten. Wij nemen zo snel mogelijk contact met je op om mogelijkheden door te nemen.

 

[1] Bron: boek Het Rendement van Geluk. Een uitgave van SMO in samenwerking met ESAA en EHERO

Blog Jacqueline Scheidsbach -Preventned

4 redenen om de impact van je HR-beleid te onderzoeken

Jacqueline Scheidsbach van het Impact Centre Erasmus praat over de rol van leidinggevenden en HR in het proces van lange termijn denken en de creatie van maatschappelijke waarde.

Nieuwsbrief April | Laat je inspireren!

Knetterharde resultaten door mensgerichte manier van leidinggeven

Steeds meer organisaties verleggen de focus naar de lange termijn en maken van duurzaamheid een speerpunt. Knetterharde resultaten kunnen ze behalen door een mensgerichte manier van leidinggeven. Om zo meer uit zichzelf, de organisatie en de mensen te halen en tevredener klanten te krijgen. Wij geloven hierin en dragen dit uit bij onze klanten.

Dat laten we ook graag aan jou zien. Daarom hebben we een aantal resultaten van het eerste kwartaal van 2017 op een rijtje gezet. En, mensgericht als we zijn, de Preventned-medewerkers vertellen het zelf.

Verder in deze nieuwsbrief ons laatste blog, én een interview met impact!

Kortom, Laat je informeren én inspireren door onze april-nieuwsbrief

Waarom je als organisatie verder moet kijken dan je financiële impact

Continuïteit van je organisatie is niet alléén afhankelijk van je omzet en winstpercentage. Anno 2017 kan je als organisatie niet meer om de impact heen die je veroorzaakt.

Belangrijk dus om te weten wat deze impact is, beoogt én niet-beoogt.

Maar misschien wel nog interessanter; hoe stuur je op de impact die je wilt bereiken?
Jacqueline Scheidsbach (Impact Centre Erasmus) en Duco Molenaar (Preventned) lichten alvast een tipje van de sluier op:

Wil jij ook weten wat de financiële én sociale impact is van je beleid? Middels het lerend netwerk geven we je handvatten om precies dit te kunnen achterhalen.

Denken, meten en sturen met de volledige impact in het achterhoofd. En dat heeft pas echt effect!

Nieuwsbrief maart | Creëer meer impact vanuit HR

3 manieren om vanuit HR meer impact te creëren op rendement

Op het Kop én Munt congres kwam het duidelijk naar voren: Impact creëren is belangrijk! Maar hoe doe je dat? En wat verstaan we eigenlijk allemaal onder impact?

Om hier goede antwoorden op te kunnen geven, hebben we elkaar nodig.
Daarom organiseert Preventned een lerend netwerk rondom dit thema. Naast de deskundigen van Preventned levert het Impact Centre van Erasmus Universiteit ook een grote bijdrage aan dit netwerk.

Lees de nieuwsbrief voor meer informatie over dit lerend netwerk, én ontdek nog 2 hulpmiddelen waarmee je meer impact kan creëren.

Kortom, Laat je informeren én inspireren door onze maart-nieuwsbrief

Nieuwsbrief februari |Eerste succes met Seizoensupdate

Impact meten | Complimenten veroorzaken burn-out? | Uit de praktijk van…
1e reactie

De winter is in volle gang en dat betekent dat de eerste Seizoensupdate (herfst) is voltooid. Rubicon vertelt hoe zij deze nieuwe dienst ervaren. De Winter Seizoensupdate staat al klaar en wordt deze week verstuurd naar de deelnemende organisaties. 


Verder delen wij voortaan onze kennis, tips en ervaring ook via inspirerende blogs. De meest recente is van Eveline en gaat over de negatieve relatie tussen het geven van complimenten en burn-out.

Daarnaast wordt er een kijkje gegeven in de aanpak van Radar om het werkplezier en geluk bij hun medewerkers te vergroten.

Lees het allemaal in de februari editie van onze nieuwsbrief!

 

werkvermogensmonitor

Seizoensupdate (nieuw bij het Human Capital Dashboard®)

Human Capital Dashboard logo

Preventned heeft een nieuwe functie toegevoegd aan het Human Capital Dashboard® (HCD): de Seizoensupdate.

winterupdateDe Seizoensupdate is een korte vragenlijst (3 vragen) die per kwartaal wordt ingezet om de belangrijkste indicatoren uit ons werkvermogen-onderzoek bij de medewerkers te peilen.

Het gaat om de volgende factoren:

  • Inzetbaarheid
  • Productiviteit
  • Plezier in het werk

In één opslag trends ontdekken
Op deze manier wordt het HCD frequenter voorzien van informatie, gebaseerd op de beleving van medewerkers. In één oogopslag is het mogelijk om op de speciaal ontwikkelde managementpagina de kwartalen op bovenstaande onderdelen te vergelijken en trends te ontdekken.

En nog een voordeel
Het periodiek aanbieden van de vragenlijst zorgt er daarnaast voor dat duurzame inzetbaarheid onder de aandacht blijft van de medewerkers.

De Seizoensupdate maakt, zonder bijkomende kosten, voortaan onderdeel uit van de gebruikerslicentie van het HCD. Vanaf januari 2017 is het mogelijk om de Seizoensupdate in te zetten.

Wilt u ook weten of uw medewerkers plezier hebben in het werk? En hoe zij hun inzetbaarheid en productiviteit beleven? Wij vertellen u graag hoe deze seizoensupdate werkt en wat het u oplevert.

Terugblik Congres Kop én Munt

Donderdag 10 november was het zover. De dag van de verbinding. Deze dag vierde wij ons 10-jarig bestaan met een groots congres. Het thema: Kop én Munt!

Tijdens het programma met keynote sprekers werd er richting gegeven over hoe HR en Financiën met elkaar kunnen samenwerken. Hoe kunnen zij zorgen voor optimaal inzetbare medewerkers én een verbeterd rendement.” En behalve uitermate leerzaam was er volop gelegenheid tot netwerken.

Bekijk het filmpje hieronder voor een impressie van het congres.

 Quotes van onze keynote speakers:

hans-oosterkamp

 

“Haal eruit wat er in zit”

 

ans-christophe

 

“Mag ik nog een paar jaar!?”

 

piet-adema

 

“We zijn de poort van de arbeidsmarkt, niet de onderkant”

 

dominique-vijverberg

 

“Kunnen we inzetbaarheid beïnvloeden?  Ja, dat kunnen we”

 

karen-maas

 

“Impact is de consequentie van een aanpak”

 

kees-wolse

 

“Verzuim is een meetingpoint van HR en Financiën”

 

En wat vonden de deelnemers van ons congres?
“Dynamiek, energie en diversiteit”
“Vlotte en heldere presentaties op verschillende vlakken”
“Inzichten vanuit verschillende invalshoeken en als extra stukje de wetenschappelijke benadering”
“Goede presentaties waaruit blijkt dat in duurzame inzetbaarheid wordt geïnvesteerd”
“Uitwisseling en gemêleerde samenstelling van sprekers en gasten”
“Humor en lichtheid bij een serieus onderwerp”
“Goede sprekers, veel diversiteit”
“Fijne informele sfeer”

Eenvoudig en succesvol ESF-subsidie aanvragen

europa-afbeeldingMeer mensen langer en productief aan het werk houden en inzetten op leeftijdsbewust personeelsbeleid, daaraan levert ESF een bijdrage. Bedrijven en (overheids)instellingen kunnen hiervoor subsidie aanvragen.

Dit ESF-thema richt zich op de bevordering van duurzame inzetbaarheid. Duurzaam inzetbaar zijn werknemers die nu en in de toekomst gezond, gemotiveerd, competent en productief aan het werk kunnen zijn.

Belangrijk voor u om te weten is, dat alle dienstverlening van Preventned voor deze subsidie in aanmerking komt. En alle aanvragen die de afgelopen 2 jaar door Preventned zijn behandeld zijn goedgekeurd.

ESF-aanvragen-100procent-toegekend

Hulp bij aanvragen
Projecten die voor de ESF-subsidie in aanmerking komen, moeten aan een aantal criteria voldoen. Bent u geïnteresseerd in het aanvragen van de ESF-subsidie, neemt u dan contact met ons op. Wij helpen u graag met de aanvraag en de afwikkeling.

Aanvraagcriteria
Uw project moet aan de volgende eisen voldoen om in aanmerking te komen voor de subsidie.
Zoals:

  • uw project voldoet aan het omschreven doel uit de regeling

  • uw project richt zich op de thema’s uit de regeling

  • uitsluitend advieskosten van een externe adviseur komen voor subsidie in aanmerking. Deze kosten zijn gemaximeerd op € 100,- per uur.

Hoogte subsidie
Er is voor het  thema Duurzame Inzetbaarheid nu maximaal € 13.000.000,- beschikbaar. Maximaal 50% van de projectkosten kan worden vergoed met deze subsidie. U kunt maximaal €10.000,- aanvragen. Als Preventned de aanvraag voor u regelt en uw aanvraag wordt goedgekeurd, dan wordt 10% van het toegewezen subsidiebedrag in rekening gebracht (maximaal € 1.000,-).

Aanvraagperiode
Uw aanvraag willen wij uiterlijk 14 november 2016 bij het Ministerie indienen. Neemt u daarom voor 31 oktober 2016 contact met ons op als u in aanmerking wilt komen voor deze subsidie en hulp nodig heeft bij het invullen van de aanvraag. U kunt via email arnold.scholten@preventned.nl contact opnemen met Arnold Scholten, directeur Preventned.

Meer informatie
Op de website van Agentschap SZW vindt u meer informatie over deze ESF- subsidie regeling.

NB. Wilt u zelf uw aanvraag verzorgen en indienen, dan heeft u tot 25 november 2016 de tijd.

Nieuwsbrief | Preventned 10 jaar

Hoera, Preventned bestaat 10 jaar!
In deze lustrum-nieuwsbrief vieren we ons 10-jarig bestaan. We blikken terug én kijken naar de toekomst. Aan het woord zijn Duco Molenaar, directeur van Preventned, en Prof. Dr. Lex Burdorf van het Erasmus MC.

Natuurlijk gaan we ons 10-jarig bestaan groots vieren en dat doen we met een Preventned Congres op 10 november aanstaande.

Veel lees- en kijkplezier!

Bekijk hier de Preventned 10 jaar nieuwsbrief