Duurzaam inzetbaarheidsbeleid – Hoe pak je dat aan?

Onderzoeks- en adviesbureau Preventned levert via een medewerkersonderzoek actiegerichte stuurinformatie voor leidinggevenden om een duurzaam inzetbaarheidsbeleid effectief te kunnen uitvoeren.

Door nú de focus op duurzame inzetbaarheid te leggen, heb je straks gezonde, productieve en gelukkige medewerkers.

Medewerkers streven steeds meer naar werkplezier, erkenning en waardering. Voor een organisatie is het in deze tijd de uitdaging om ondanks de krapte op de arbeidsmarkt de juiste mensen in het team te krijgen en te behouden. Aandacht voor duurzame inzetbaarheid vanuit goed werkgeverschap helpt hierbij.

Een duurzaam inzetbaarheidsbeleid van waaruit gestuurd kan worden is dan onmisbaar.

Met de aandacht voor duurzame inzetbaarheid ontstaat ook een preventieve aanpak op uitval (verloop dan wel ziekteverzuim). Deze preventieve aanpak voorkomt een grote kostenpost.

Een duurzaam inzetbaarheidsbeleid helpt om voortdurend bezig te zijn met inzetbaarheid waardoor signalen, waarop gestuurd kan worden, vroegtijdig worden opgepikt.

Plan een adviesgesprek in en ontdek wat een duurzaam inzetbaarheidsbeleid voor jouw organisatie kan betekenen.

Hoe start je met een duurzaam inzetbaarheidsbeleid?

Duurzame inzetbaarheid draait om het effectief inzetten (en behouden) van één van de belangrijkste onderdelen van een organisatie: de medewerkers. Een interessant en minstens zo breed onderwerp. Want er is niet één juiste manier om met medewerkers om te gaan. We hebben het namelijk over mensen, en verschillende mensen reageren verschillend op dezelfde dingen.

Om je medewerkers effectief in te kunnen blijven zetten, gemotiveerd, gezond en gelukkig te houden, hebben we zoals gezegd te maken met een groot en breed gebied. Zeker omdat het zowel gaat om de mentale en fysieke gezondheid van werknemers, als ook om hun competenties.

Maar als met zoveel, beginnen we bij het begin. En om echt iets te kunnen bereiken met duurzame inzetbaarheid, heb je draagvlak nodig. En wel binnen de hele organisatie.

De start voor een duurzaam inzetbaarheidsbeleid bestaat dan ook uit drie stappen om draagvlak te creëren:

Huis van werkvermogen- Preventned

Stap 1: Maar duidelijk dat Duurzame Inzetbaarheid een prioriteit voor de organisatie is.

Dus, als jij en je team bezig zijn om duurzame inzetbaarheid te verbeteren, maak dat merkbaar. Hou het niet binnen jullie team of werkgroep.

Say it loud, say it proud!

Dit kan je natuurlijk op verschillende manieren doen. Je kan het groots verkondigen op een personeelsfeest, of een memo op het intranet zetten. Of heel simpel het in de wandelgangen laten vallen.

Hoe je laat weten dat duurzame inzetbaarheid een prioriteit is voor jullie organisatie is een keuze die ik graag aan jouzelf overlaat. Maar wat ik je wel wil meegeven is dát je het laat weten. En dan niet één keer, maar meerdere keren, en op verschillende manieren. En aangezien daden vaak luider spreken dan woorden, vergeet niet het ook te laten zien in het doen en laten.

Stap 2. Zorg dat begrepen wordt wat je bedoelt met Duurzame Inzetbaarheid

Als je iemand vraagt naar de definitie van ‘Duurzame Inzetbaarheid’, dan komen er verschillende versies naar boven. Zoals ‘langer doorwerken’ of ‘met plezier naar je werk’, ‘gezond blijven in je werk’ of ‘levensfasebewust personeelsbeleid’ etc.. Het kan alle kanten op.

Een risico is dan dat de ene persoon denkt dat Duurzame Inzetbaarheid met name over langer kunnen doorwerken gaat, terwijl het doel van de organisatie juist is om gezond en met plezier aan het werk te zijn.

Belangrijk is dus dat je de term ‘Duurzame Inzetbaarheid’ laadt met de juiste onderwerpen en dat de hele organisatie hier ook mee bekend is.

Extra belangrijk; Gebruik een term waar je zelf mee op je gemak bent. En of die term dan ook daadwerkelijk duurzame inzetbaarheid is, of dat vitaliteit, bevlogenheid of werkgeluk beter bij jullie past is. Dat maakt niet uit. Zolang maar duidelijk is voor iedereen wat er met de gebruikte term bedoeld wordt.

Stap 3: Maak van Duurzame Inzetbaarheid een terugkerend thema.

Bespreek de duurzame inzetbaarheid geregeld. Een goede methode is om bijvoorbeeld het huis van werkvermogen als opbouw te gebruiken voor de functioneringsgesprekken. Je bespreekt dan naast het functioneren ook hoe het gaat met de gezondheid, werk-privé balans, ontwikkeling etc.

Je bespreekt met een medewerker dan bijvoorbeeld ook hoe lekker die persoon in zijn vel zit, of hij nog steeds gemotiveerd is en of hij belangrijke kennis of vaardigheden mist. Of juist of zij haar kennis en vaardigheden wel voldoende kan toepassen.

Het gaat erom dat je medewerkers gewend maakt met de verschillende onderdelen van duurzame inzetbaarheid. En dat wordt beseft dat dat niet alleen draait om de fruitschaal op kantoor.

“Het traject van Preventned helpt organisaties om hun koers m.b.t. duurzame inzetbaarheid beter te kunnen uitzetten. Het blijft altijd zelf ook hard werken, maar de herhaling van acties op dit front is lonend. Ons ziekteverzuim is hierdoor flink gedaald en motivatie van medewerk(st)ers is gestegen.”

Ans Christophe, College van Bestuur van CITAVERDE College

Download de whitepaper ‘De Aanpak voor Duurzame Inzetbaarheid’

Waarom is een duurzaam inzetbaarheidsbeleid van belang?

Als organisatie kan je ontzettend veel doen voor de duurzame inzetbaarheid of het werkvermogen van je medewerkers:

Flexibele werktijden aanbieden;
Goede (thuis-)werkfaciliteiten;
Gezondheidsinterventies;
en nog veel meer tips voor duurzame inzetbaarheid vind je in ons blog

Maar om het juiste te doen heb je eerst informatie nodig. En die informatie haal je bij je medewerkers.

Preventned heeft samen met de Erasmus MC de WerkvermogensMonitor ® ontwikkeld. Een meetinstrument waarmee je precies díe informatie ophaalt die je nodig hebt om de duurzame inzetbaarheid te meten.

Naast het meten van werkvermogen tonen we met deze monitor ook aan op welke factoren je kunt sturen om het werkvermogen te verbeteren. Het geeft inzicht in én prioriteit aan de factoren die van invloed zijn op het werkvermogen van medewerkers, zowel op individueel- als groepsniveau.

Een wetenschappelijk onderbouwd instrument dat meer dan 55 stuurfactoren kan meten, o.a. op gebied van:

Werkomstandigheden, werkbeleving, werktevredenheid, bevlogenheid, leiderschap, leefstijl, productiviteit en natuurlijk geluk.

Wat is de toegevoegde waarde van een Duurzaam Inzetbaarheidsbeleid voor medewerkers zelf?

Op het terrein van duurzame inzetbaarheid valt veel te winnen voor werkgevers en werknemers. Investeringen in duurzame inzetbaarheid kunnen op afzienbare termijn – soms al binnen een jaar – worden terugverdiend.

Uit onderzoek is gebleken dat het hebben van betaald werk een positieve invloed heeft op de gezondheid en het welbevinden van de persoon (Schuring, Robroek, & Burdorf, 2017). Om ervoor te zorgen dat je als medewerker, in de steeds veranderende toekomst, in staat bent om deel te blijven nemen aan het arbeidsproces, is het belangrijk aandacht te hebben voor de eigen duurzame inzetbaarheid.

Medewerkers ervaren dat zelf ook steeds meer, en zien dat vaak als een secundaire arbeidsvoorwaarde, wanneer een organisatie duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers als prioriteit heeft.

Met als gevolg een gezonde, gemotiveerde en productieve medewerker.

Meer weten over het opzetten en uitwerken van een duurzaam inzetbaarheidsbeleid?

Wil je meer inzicht in de duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers
en daarmee concreet aan de slag?

Laat je in een telefonisch adviesgesprek informeren door een van onze adviseurs.

Team Preventned helpt duurzame inzetbaarheid te verhogen bij medewerkers

Duurzaam inzetbaarheidsbeleid – Hoe pak je dat aan?

Hoe start je met een duurzaam inzetbaarheidsbeleid?

Stap 1: Maar duidelijk dat Duurzame Inzetbaarheid een prioriteit voor de organisatie is.

Stap 2. Zorg dat begrepen wordt wat je bedoelt met Duurzame Inzetbaarheid

Stap 3: Maak van Duurzame Inzetbaarheid een terugkerend thema.

Ans Christophe, College van Bestuur van CITAVERDE College

Waarom is een duurzaam inzetbaarheidsbeleid van belang?

Wat is de toegevoegde waarde van een Duurzaam Inzetbaarheidsbeleid voor medewerkers zelf?

Meer weten over het opzetten en uitwerken van een duurzaam inzetbaarheidsbeleid?

Nieuwste blogs

Whitepaper De waarde van geluk

Tips voor vergroten van geluk

Preventned B.V. is ISO gecertificeerd:

Duurzaam inzetbaarheidsbeleid – Hoe pak je dat aan?

Hoe start je met een duurzaam inzetbaarheidsbeleid?

Stap 1: Maar duidelijk dat Duurzame Inzetbaarheid een prioriteit voor de organisatie is.

Stap 2. Zorg dat begrepen wordt wat je bedoelt met Duurzame Inzetbaarheid

Stap 3: Maak van Duurzame Inzetbaarheid een terugkerend thema.

Ans Christophe, College van Bestuur van CITAVERDE College

Waarom is een duurzaam inzetbaarheidsbeleid van belang?

Wat is de toegevoegde waarde van een Duurzaam Inzetbaarheidsbeleid voor medewerkers zelf?

Meer weten over het opzetten en uitwerken van een duurzaam inzetbaarheidsbeleid?

Nieuwste blogs

Whitepaper De waarde van geluk

Tips voor vergroten van geluk

Preventned B.V. is ISO gecertificeerd:

Heb jij 'm al?