Medewerkerstevredenheid

Onderzoeks- en adviesbureau Preventned levert via een medewerkersonderzoek actiegerichte stuurinformatie voor leidinggevenden om medewerkerstevredenheid en duurzame inzetbaarheid van medewerkers te verbeteren met behulp van werkvermogen en geluk.

Door nú de focus op duurzame inzetbaarheid te leggen, heb je straks gezonde, productieve en gelukkige medewerkers.

De huidige ontwikkelingen gaan razendsnel, met name op technologisch gebied. Om de concurrentie bij te kunnen houden, moet de inzetbaarheid van de medewerkers op de lange termijn op peil blijven, dit is een continu proces.

Met de aandacht voor duurzame inzetbaarheid, en niet alleen de werknemerstevredenheid, ontstaat ook een preventieve aanpak op uitval (verloop dan wel ziekteverzuim). Deze preventieve aanpak voorkomt een grote kostenpost. Door voortdurend bezig te zijn met inzetbaarheid worden signalen, waarop gestuurd kan worden, vroegtijdig opgepikt.

Medewerkers zelf streven vooral meer naar werkplezier, erkenning en waardering. Hierdoor stijgt de medewerkerstevredenheid. Voor een organisatie is het in deze tijd dan ook de uitdaging om ondanks de krapte op de arbeidsmarkt de juiste mensen in het team te krijgen en te behouden. Aandacht voor duurzame inzetbaarheid vanuit goed werkgeverschap helpt hierbij.

Plan een adviesgesprek in en ontdek hoe je de medewerkerstevredenheid kan vergroten.

Wat valt er allemaal onder medewekerstevredenheid?

Wij praten eigenlijk liever over duurzame inzetbaarheid dan medewerkerstevredenheid. Onder de term duurzame inzetbaarheid valt namelijk ook de situatie van de medewerker zelf. En dat is een nog belangrijker gegeven dan de tevredenheid van de medewerker over het werk.

De omschrijving die wij gebruiken zegt het volgende:

‘Duurzame inzetbaarheid heeft betrekking op het vermogen om nu en in de toekomst deel te nemen aan het arbeidsproces’

De verschillende voorwaarden om duurzaam inzetbaar te zijn, zijn allemaal terug te vinden in het zogenoemde ‘huis van werkvermogen’.

De onderste verdieping is de basis en bevat de fysieke en geestelijke gezondheid.
Daarna heeft men kennis en vaardigheden nodig om het werk goed te kunnen doen.
De volgende verdieping bestaat uit werkattitude en motivatie.
Het belangrijkste element, de arbeidssituatie, wordt met name bepaald door het leiderschap van de direct leidinggevende. Deze elementen bij elkaar opgeteld, bepalen het werkvermogen.

Wil je achterhalen of jouw medewerkers duurzaam inzetbaar zijn? Of hoe je ze hier in kan helpen?

Dan kan je het beste doen door regelmatig het werkvermogen te meten tijdens een medewerkerstevredenheisonderzoek (MTO).

Huis van werkvermogen- Preventned

“Het traject van Preventned helpt organisaties om hun koers m.b.t. duurzame inzetbaarheid beter te kunnen uitzetten. Het blijft altijd zelf ook hard werken, maar de herhaling van acties op dit front is lonend. Ons ziekteverzuim is hierdoor flink gedaald en motivatie van medewerk(st)ers is gestegen.”

Ans Christophe, College van Bestuur van CITAVERDE College

Download de whitepaper ‘De Aanpak voor Duurzame Inzetbaarheid’

Wat kan een organisatie doen om de medewerkerstevredenheid te verhogen.

Als organisatie kan je ontzettend veel doen voor de duurzame inzetbaarheid of het werkvermogen van je medewerkers om zo het de medewerkerstevredenheid te verhogen:

Flexibele werktijden aanbieden;
Goede (thuis-)werkfaciliteiten;
Gezondheidsinterventies;
en nog veel meer tips voor duurzame inzetbaarheid vind je in ons blog

Maar om het juiste te doen, datgene waar jouw medewerkers echt behoefte aan hebben, dan heb je eerst informatie nodig. En die informatie haal je bij je medewerkers.

Preventned heeft samen met de Erasmus MC de WerkvermogensMonitor ® ontwikkeld. Een meetinstrument waarmee je precies díe informatie ophaalt die je nodig hebt om de duurzame inzetbaarheid te meten.

Naast het meten van werkvermogen tonen we met deze monitor ook aan op welke factoren je kunt sturen om het werkvermogen te verbeteren. Het geeft inzicht in én prioriteit aan de factoren die van invloed zijn op het werkvermogen van medewerkers, zowel op individueel- als groepsniveau.

Een wetenschappelijk onderbouwd instrument dat meer dan 55 stuurfactoren kan meten, o.a. op gebied van:

Werkomstandigheden, werkbeleving, werktevredenheid, bevlogenheid, leiderschap, leefstijl, productiviteit en natuurlijk geluk.

Wat is de toegevoegde waarde van Duurzame Inzetbaarheid voor medewerkers zelf?

Op het terrein van duurzame inzetbaarheid valt veel te winnen voor werkgevers en werknemers. Investeringen in duurzame inzetbaarheid kunnen op afzienbare termijn – soms al binnen een jaar – worden terugverdiend.

Uit onderzoek is gebleken dat het hebben van betaald werk een positieve invloed heeft op de gezondheid en het welbevinden van de persoon (Schuring, Robroek, & Burdorf, 2017). Om ervoor te zorgen dat je als medewerker, in de steeds veranderende toekomst, in staat bent om deel te blijven nemen aan het arbeidsproces, is het belangrijk aandacht te hebben voor de eigen duurzame inzetbaarheid.

Medewerkers streven daarnaast vooral meer naar werkplezier, erkenning en waardering. Medewerkers zien het dan ook vaak als een secundaire arbeidsvoorwaarde, wanneer een organisatie duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers als prioriteit heeft.

Met als gevolg een gezonde, gemotiveerde en productieve medewerker. Oftewel, zeer tevreden medewerkers!

Meer weten over duurzame inzetbaarheid of medewerkerstevredenheid?

Wil je meer inzicht in de duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers
en daarmee concreet aan de slag?

Laat je in een telefonisch adviesgesprek informeren door een van onze adviseurs.

Team Preventned helpt duurzame inzetbaarheid te verhogen bij medewerkers

Medewerkerstevredenheid

Wat valt er allemaal onder medewekerstevredenheid?

Ans Christophe, College van Bestuur van CITAVERDE College

Wat kan een organisatie doen om de medewerkerstevredenheid te verhogen.

Wat is de toegevoegde waarde van Duurzame Inzetbaarheid voor medewerkers zelf?

Meer weten over duurzame inzetbaarheid of medewerkerstevredenheid?

Nieuwste blogs

Whitepaper De waarde van geluk

Tips voor vergroten van geluk

Preventned B.V. is ISO gecertificeerd:

Medewerkerstevredenheid

Wat valt er allemaal onder medewekerstevredenheid?

Ans Christophe, College van Bestuur van CITAVERDE College

Wat kan een organisatie doen om de medewerkerstevredenheid te verhogen.

Wat is de toegevoegde waarde van Duurzame Inzetbaarheid voor medewerkers zelf?

Meer weten over duurzame inzetbaarheid of medewerkerstevredenheid?

Nieuwste blogs

Whitepaper De waarde van geluk

Tips voor vergroten van geluk

Preventned B.V. is ISO gecertificeerd:

Heb jij 'm al?