Het huis van werkvermogen is een concept dat gebruikt wordt om de diverse onderdelen en bepalende factoren van werkvermogen aan te duiden. Met de huis van werkvermogen – vragenlijst wordt een belangrijk deel van duurzame inzetbaarheid in kaart gebracht.

De verschillende voorwaarden om duurzaam inzetbaar te kunnen zijn, komen samen in het Huis van Werkvermogen.
Het begrip werkvermogen is rond 2005 ontstaan. De Work Ability Index (WAI) werd toen door middel van verschillende projecten in Nederland geïntroduceerd. Er was behoefte aan een Nederlands begrip voor Work Ability; Werkvermogen.
De betekenis van werkvermogen is als volgt:
‘De mate waarin een medewerker lichamelijk en geestelijk in staat is om zijn huidige werk uit te voeren, nu en in de nabije toekomst.’
Hoe werkt de Huis van Werkvermogen-vragenlijst?
De variabelen die het werkvermogen bepalen worden samengevat in het ‘Huis van Werkvermogen’. Of ‘Huis van Ilmarinen’, vernoemd naar Prof. Dr. Juhani Ilmarinen, grondlegger concept van werkvermogen en Work Ability Index.
- De onderste verdieping is de basis en bevat de fysieke en geestelijke gezondheid.
- Daarna heeft men kennis en vaardigheden nodig om het werk goed te kunnen doen.
- De derde verdieping bestaat uit werkattitude en motivatie.
- Het belangrijkste element, de arbeidssituatie, wordt met name bepaald door het leiderschap van de direct leidinggevende.
Deze elementen bij elkaar opgeteld, bepalen het werkvermogen.
En met de WerkVermogensMonitor®, de Huis van Werkvermogen- vragenlijst, kunnen we het werkvermogen van je medewerkers meten.
In de video hiernaast leggen we uit hoe het Huis van Werkvermogen werkt. Deze video kan je ook gebruiken voor in jouw presentatie over het huis voor jouw collega’s.
De huis van Werkvermogen- vragenlijst: de WerkVermogensMonitor®
In samenwerking met het Erasmus MC heeft Preventned de Work Ability Index (WAI) verdiept en ontwikkeld tot de huis van werkvermogen-vragenlijst: de WerkVermogensMonitor®.
Naast het meten van de verschillende aspecten van het huis van werkvermogen tonen we ook aan op welke factoren je kunt sturen om het werkvermogen te verbeteren.
Het geeft inzicht in én prioriteit aan de factoren die van invloed zijn op het werkvermogen van medewerkers, zowel op individueel- als op groepsniveau.
Een wetenschappelijk onderbouwd instrument dat meer dan 55 stuurfactoren kan meten, o.a. op gebied van:
Werkomstandigheden, werkbeleving, werktevredenheid, bevlogenheid, leiderschap, leefstijl, productiviteit en natuurlijk geluk.
Weten waar je aan moet draaien met de huis van werkvermogen-vragenlijst
Uit de huis van werkvermogen-vragenlijst komen stuurfactoren specifiek voor jullie organisatie. Draaien aan deze juiste knoppen van het werkvermogen beïnvloedt de productiviteit en daarmee het rendement van de organisatie.
Door het onzichtbare zichtbaar te maken realiseren we betere organisatieresultaten met gelukkige medewerkers.
Dit is onlangs nog onderzocht door de Erasmus Universiteit welke gebruik maakte van onze data. Lees de uitkomsten van dit onderzoek in de publicatie van P. Derkx
Verder kennismaken met Preventned?
Wil je ook meer inzicht in het werkvermogen van jouw medewerkers en concreet aan de slag met onze huis van werkvermogen-vragenlijst?
Laat je informeren tijdens een kennismaking met een van onze adviseurs.






