Visie op Eigenaarschap – Inspiratiefilmpjes
Wij geloven dat je écht impact kan hebben met eigenaarschap en dat iedereen eigenaarschap op zich kan nemen. Ter inspiratie een aantal filmpjes die passen bij onze visie.
3 basisfactoren voor meer geluk
Iemand anders gelukkig máken is moeilijk, om niet te zeggen onmogelijk. Maar wat kan je als organisatie wél doen om alle medewerkers fluitend naar hun werk te laten gaan?
Wat maakt een mens gelukkig?
Hét geheim van geluk heb ik niet voor je, maar wel werk gerelateerde factoren die zeker van invloed zijn op het geluk van je medewerkers…
Rendement | Organisaties onderling vergeleken
In deze aflevering van de rendementscyclus ga ik dieper in op de factoren die het rendement kunnen voorspellen. En hoe dit samenhangt bij verschillende organisaties.
Een exit-gesprek als je net nieuw in dienst bent
‘Wat ga je doen ná deze functie?’, vroeg de directeur aan Erik-jan toen hij net in dienst was. Een open gesprek tussen twee mensen die praten over de toekomst en hoe zij elkaar kunnen versterken.
5 tips om eigenaarschap te vergroten bij je medewerkers
We willen je 5 makkelijk in te voeren tips en trucs geven, om zo het eigenaarschap bij je medewerkers te vergroten. Succes!
Hoe ga jij op vakantie? Gestrest of vol energie?
De vakantie wordt veelal gezien als een moment om op te laden en bij te komen.
Dat is nogal logisch, toch? Mijn nieuwe buurman denkt daar anders over.
3 effectieve tips om medewerkers meer aandacht te geven
‘’Alles wat je aandacht geeft, groeit’’. Hiermee 3 tips die onze klanten effectief hebben toegepast om hun medewerkers meer te betrekken bij werkzaamheden en meer eigen regie te nemen.
Feiten en fabels over de 4 generaties op de werkvloer
Welke verhalen en vooroordelen vertellen het echte verhaal van de diverse generaties op de werkvloer? In deze blog komen we er samen achter.
De vijf meest voorkomende factoren die jouw medewerkers ongelukkig maken
Werkdruk is niet het enige wat je medewerker ongelukkig maakt. Ik geef je de 5 meest voorkomende factoren van de afgelopen 5 jaar die het geluk van medewerkers beperken.
