Neem jij genoegen met 70% van je salaris?
‘Wij gaan voor 70% respons’, zegt de directeur van organisatie X. Een mooie doelstelling voor de betrokkenheid van medewerkers zou je zeggen. Maar is dit inderdaad zo?
‘Wij gaan voor 70% respons’, zegt de directeur van organisatie X. Een mooie doelstelling voor de betrokkenheid van medewerkers zou je zeggen. Maar is dit inderdaad zo?
Leiderschap speelt meer dan ooit een rol in ons dagelijks leven. Dan heb ik het over leiderschap van onze ‘leiders’ (politici, rechters, medici, leraren etc.) maar ook over ons eigen, oftewel persoonlijk leiderschap.
Wij geloven dat je écht impact kan hebben met eigenaarschap en dat iedereen eigenaarschap op zich kan nemen. Ter inspiratie een aantal filmpjes die passen bij onze visie.
Iemand anders gelukkig máken is moeilijk, om niet te zeggen onmogelijk. Maar wat kan je als organisatie wél doen om alle medewerkers fluitend naar hun werk te laten gaan?
Hét geheim van geluk heb ik niet voor je, maar wel werk gerelateerde factoren die zeker van invloed zijn op het geluk van je medewerkers…
In deze aflevering van de rendementscyclus ga ik dieper in op de factoren die het rendement kunnen voorspellen. En hoe dit samenhangt bij verschillende organisaties.
‘Wat ga je doen ná deze functie?’, vroeg de directeur aan Erik-jan toen hij net in dienst was. Een open gesprek tussen twee mensen die praten over de toekomst en hoe zij elkaar kunnen versterken.
We willen je 5 makkelijk in te voeren tips en trucs geven, om zo het eigenaarschap bij je medewerkers te vergroten. Succes!
De vakantie wordt veelal gezien als een moment om op te laden en bij te komen.
Dat is nogal logisch, toch? Mijn nieuwe buurman denkt daar anders over.
‘’Alles wat je aandacht geeft, groeit’’. Hiermee 3 tips die onze klanten effectief hebben toegepast om hun medewerkers meer te betrekken bij werkzaamheden en meer eigen regie te nemen.

