Duurzame Inzetbaarheid voorbeelden

Duurzame Inzetbaarheid is van belang binnen een bedrijf. Wanneer medewerkers duurzaam inzetbaar zijn, zijn ze productiever en lánger gezond aan het werk. Maar wat kan een bedrijf doen om de Duurzame Inzetbaarheid te verbeteren? Laat je inspireren door de verhalen van andere organisatie hoe zij zijn omgegaan met de duurzame inzetbaarheid in onderstaande voorbeelden.

Voorbeelden verbeteren duurzame inzetbaarheidsbeleid

Hoe verbeter je de Duurzame Inzetbaarheid?

Door nú de focus op duurzame inzetbaarheid te leggen, heb je straks gezonde, productieve en gelukkige medewerkers.

Medewerkers die gelukkig zijn, thuis én in hun werk zijn productiever, creatiever en gewoonweg waardevoller voor een organisatie. Kortom, gelukkige mensen creëren betere resultaten. Happy People, Good Results.

De vraag is dan natuurlijk, hoe je de juiste aandacht aan Duurzame Inzetbaarheid geeft. Hoe zorg je ervoor dat de duurzame inzetbaarheid verbeterd binnen jouw organisatie?

Daar hebben wij de WerkVermogensMonitor® voor ontwikkeld, samen met het Erasmus MC.
Met onze monitor meet je de duurzame inzetbaarheid via het werkvermogen (o.a. Work Ability Index WAI), waarmee je de stuurfactoren bloot legt waarmee je het werkvermogen, en dus de Duurzame Inzetbaarheid kan verhogen.

Dat is de theorie, maar wat is de praktijk?

Download het ebook "De kracht van Duurzame Inzetbaarheid" voor meer voorbeelden mbt Duurzame Inzetbaarheid

Hoe zijn andere organisaties aan de slag gegaan met Duurzame Inzetbaarheid?

Samen met Zorg aan Zet en het Erasmus MC hebben wij bij een twintigtal zorginstellingen een traject uitgevoerd om de duurzame inzetbaarheid te meten, het beleid aan te passen en vervolgens de impact hier van te meten.

Het onderzoek zelf – in de vorm van het doen van de WerkVermogensMonitor door zo’n 8.500 zorgmedewerkers en het analyseren van de resultaten door onderzoekers van het Rotterdamse Erasmus MC – bleek voor veel deelnemende organisaties een katalysator in het bewustwordingsproces.

Lees hier onder de ervaringen van een aantal van zorginstellingen die mee deden aan het onderzoek.

“We hebben van Duurzame Inzetbaarheid een echt HR-thema gemaakt dat we niet meer loslaten.”

“De resultaten van het medewerkersonderzoek met de WerkVermogensMonitor® zijn besproken binnen
de afdelingen. Bij een van de teams vroeg een aantal medewerkers zelf een vervolggesprek aan en er ontstond daar nogal wat beweging, die door
leidinggevenden werd gekanaliseerd. Het ging vooral over zaken als rolonduidelijkheid, werkdruk en twee nieuwe functieprofielen waartussen de
grenzen onduidelijk bleken. We zijn aan de slag gegaan met de spanningen die daardoor werden opgeroepen en het functioneerde als een vliegwiel
waardoor we ons meer bewust werden van de noodzaak en de mogelijkheden om die spanningen te verminderen

Rob MaesenHR Manager bij GGZ-instelling Vincent van Gogh

“We hebben medewerkers uitgenodigd hun eigen zoektocht te beginnen.”

“Als projectleider heb ik geprobeerd om de OR als vraagbaak voor medewerkers te positioneren als het ging om vragen over vertrouwelijkheid en veiligheid. Er leefden natuurlijk vragen over waar de gegevens naartoe gingen en wie ze kon inzien. Het ondernemingsraadlid in de projectgroep heeft ook zelf de WVM-vragenlijst ingevuld en nadien een aanvullend onderzoek doorlopen. Dit alles om te ervaren wat er werd gevraagd en wat er dus op de medewerkers afkwam. Dat heeft enorm geholpen bij het creëren van draagvlak.

We hebben medewerkers nadrukkelijk uitgenodigd om hun eigen zoektocht te beginnen. Te onderzoeken wat hun knelpunten zijn en waar mogelijke oplossingen liggen. Zo hebben we medewerkers bewust gemaakt dat ze ook een eigen verantwoordelijkheid hebben als het gaat om duurzame inzetbaarheidsvraagstukken.”

Angeli van der Hoeven:HR adviseur bij Dichterbij Venlo e.o.

“We hebben van Duurzame Inzetbaarheid een echt HR-thema gemaakt dat we niet meer loslaten.”

“We liepen steeds tegen het feit aan dat onze sturingsmogelijkheden vooral instrumenteel waren. Met de middelen die we ter beschikking hadden lukte het niet om de verzuimpercentages structureel te drukken. We zochten daarom naar een benadering die meer invloed heeft op de cultuur.”

Henri AkkersdijkDirecteur van Dichterbij Venlo e.o.

“We waren bijna bang voor een overkill aan vitaliteit!”

“De leidinggevenden hebben hun voorbeeldfunctie uitstekend ingevuld. Op een bepaald moment kregen we zelfs de indruk dat we een tandje terug moesten schakelen om geen overkill te krijgen op vitaliteit!Onder de medewerkers die aan beide monitors hebben deelgenomen zijn 74% minder oranje scores en 33% minder rode. Dat is een geweldig resultaat, waar we heel blij mee zijn. Eigenlijk zien we op alle fronten verbeteringen.”

Jet ClaessensHoofd P&O, La Providence

Ebook boordevol voorbeelden van duurzame inzetbaarheid en beleid daarop.

Voor verdieping van bovenstaande voorbeelden en nog veel meer inspirerende casussen is het ebook ‘De kracht van Duurzame Inzetbaarheid’ een mustread.

Hier worden het onderzoek, de cijfers, resultaten verteld. Maar ook interviews met medewerkers van alle lagen over hoe zij de trajecten hebben ervaren.

Download hier het ebook vol voorbeelden van duurzame inzetbaarheid

Ebook vol voorbeelden van duurzame inzetbaarheid - Preventned

Tips voor duurzame inzetbaarheid

Naast de voorbeelden in het ebook willen we je nog verder helpen door een aantal gouden tips te delen.

Er zijn onwijs veel tips die medewerkers binnen organisaties kunnen helpen. Maar als met zoveel, beginnen we bij het begin. En om echt iets te kunnen bereiken met duurzame inzetbaarheid, heb je draagvlak nodig binnen de hele organisatie…

Onze tips voor duurzame inzetbaarheid bestaan daarom als eerste uit een viertal handvaten om draagvlak te creëren. Vervolgens gaan we verder in op praktische uitvoerbare tips om de duurzame inzetbaarheid te verhogen. Dit zijn tips voor duurzame inzetbaarheid waar alle medewerkers bij gebaat zijn, en waar voor bij bijna iedereen de duurzame inzetbaarheid vergroot kan worden.

Als laatste gaan we in op hoe je naast het zogenaamde ‘laaghangend fruit’ ook de uitdagingen te pakken kan krijgen. Hoe je medewerkers kunt helpen die een risico lopen om uit te vallen, maar ook de medewerkers die nog veel meer te bieden hebben maar dat om de één of andere redenen niet kunnen laten zien. Oftewel, hoe je het onzichtbare potentieel bereikt.

De tips staan uitgebreid beschreven in het blog tips voor duurzame inzetbaarheid. Maar hier al een kleine samenvatting:

Tip 1: Maar duidelijk dat Duurzame Inzetbaarheid van de medewerkers een prioriteit voor de organisatie is.
Tip 2. Zorg dat begrepen wordt wat je bedoelt met Duurzame Inzetbaarheid
Tip 3: Maak van duurzame inzetbaarheid een terugkerend thema.
Tip 4: Geef ruimte voor autonomie aan je medewerkers
Tip 5: Blijf ontwikkeling stimuleren (professionele én persoonlijke)
Tip 6: betrek je medewerkers in het beleid en visie
Tip 7: Doe een duurzaam inzetbaarheidsonderzoek met de Werkvermogensmonitor® (WVM) van Preventned

Tip1: Duurzame inzetbaarheid laten zien als prioriteit

Meer weten over duurzame inzetbaarheid?

Wil je meer weten over wat duurzame inzetbaarheid is
en daarmee concreet aan de slag?

Laat je in een telefonisch consult informeren door een van onze adviseurs.

Team Preventned helpt duurzame inzetbaarheid te verhogen bij medewerkers

Duurzame Inzetbaarheid voorbeelden

Hoe verbeter je de Duurzame Inzetbaarheid?

Hoe zijn andere organisaties aan de slag gegaan met Duurzame Inzetbaarheid?

“We hebben van Duurzame Inzetbaarheid een echt HR-thema gemaakt dat we niet meer loslaten.”

“We hebben medewerkers uitgenodigd hun eigen zoektocht te beginnen.”

“We hebben van Duurzame Inzetbaarheid een echt HR-thema gemaakt dat we niet meer loslaten.”

“We waren bijna bang voor een overkill aan vitaliteit!”

Ebook boordevol voorbeelden van duurzame inzetbaarheid en beleid daarop.

Tips voor duurzame inzetbaarheid

Meer weten over duurzame inzetbaarheid?

Nieuwste blogs

Whitepaper De waarde van geluk

Tips voor vergroten van geluk

Preventned B.V. is ISO gecertificeerd:

Duurzame Inzetbaarheid voorbeelden

Hoe verbeter je de Duurzame Inzetbaarheid?

Hoe zijn andere organisaties aan de slag gegaan met Duurzame Inzetbaarheid?

“We hebben van Duurzame Inzetbaarheid een echt HR-thema gemaakt dat we niet meer loslaten.”

“We hebben medewerkers uitgenodigd hun eigen zoektocht te beginnen.”

“We hebben van Duurzame Inzetbaarheid een echt HR-thema gemaakt dat we niet meer loslaten.”

“We waren bijna bang voor een overkill aan vitaliteit!”

Ebook boordevol voorbeelden van duurzame inzetbaarheid en beleid daarop.

Tips voor duurzame inzetbaarheid

Meer weten over duurzame inzetbaarheid?

Nieuwste blogs

Whitepaper De waarde van geluk

Tips voor vergroten van geluk

Preventned B.V. is ISO gecertificeerd:

Heb jij 'm al?